2017年7月24日、25日，集團組織各公司中高層管理人員在青城山睿宏養(yǎng)生國際（溫泉）酒店召開了“睿宏集團2017年上半年工作總結(jié)大會”，同時組織開展旨在促進團隊建設(shè)的拓展活動。
7月24日15點30分，首先開展團隊建設(shè)活動，這次活動非常有意義，拉近了大家心與心之間的距離，更激發(fā)了團隊的戰(zhàn)斗力，增強了團隊成員之間的默契，讓我們體會到什么是“眾志成城”。通過此次活動，讓大家在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神，齊心協(xié)力攻克難關(guān)，對集團的團隊建設(shè)和加快公司發(fā)展步伐具有推動作用。
7月25日上午9點30分，在集團主持人肖盼盼娓娓動聽的聲音下拉開這次總結(jié)會的序幕。首先表彰各公司的先進個人，他們在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、傳遞正能量，并號召全體員工以先進為榜樣，不斷地提升自己，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
集團董事長張總在此次大會中緊緊圍繞“回顧目標，堅定前行”為主題展開宣講：
一、2017年，我們該做什么？回顧上半年做了什么；
二、總結(jié)得失原因，沉著冷靜，反思不足和差距；
三、練內(nèi)功，抓管理，強執(zhí)行，堅定走好下一步。
此次會議首先肯定各公司取得的成績，今年上半年各行業(yè)在大環(huán)境影響下普遍不景氣，各公司能在逆境中取得比往年更好的成績，實屬不易。我們更應(yīng)該看到不足和潛在的風險，張總在講話中仔細分析公司得失原因，以及公司面臨的問題，指出了建立共享和監(jiān)督機制、完善軟實力、建立體系，指明了公司未來發(fā)展的方向，積極推行“三三制”管理辦法以及 “螞蟻雄兵”加“小企業(yè)法人”戰(zhàn)略，加快推動公司向更高目標持續(xù)健康發(fā)展。
為期兩天的總結(jié)大會取得圓滿成功！我們將認真貫徹落實集團會議精神，為建設(shè)我們的幸福“小瑞士”而努力奮斗！
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