10月9日，水利廳召開2022年度第二次廳務（擴大）會議，對標“兩年強推進”總體要求和14項重點任務，回顧前三季度工作推進情況，安排部署第四季度水利重點工作。水利廳黨組書記、廳長郭亨孝強調，要搶抓國家大興水利、大辦水利、辦大水利的歷史機遇，搶抓年末歲尾決戰決勝的黃金時期，進一步提高工作效率和質量，全面落實省委省政府“決戰四季度、奮戰一百天”決策部署，全力沖刺水利改革發展年度目標，全面完成“強推進”各項任務，為明年“三年上臺階”水利改革發展若干領域創新和重大方面有跨越式的、突破性的發展夯實基礎、筑牢底板、贏得主動權，為全省經濟社會發展提供更加有力的水安全保障和水資源支撐。

郭亨孝對今年前三季度工作取得的階段性成效給予充分肯定，指出，對標“兩年強推進”年度總體目標要求和14項具體任務，前三個季度全廳系統開展了一系列卓有成效的工作，絕大部分工作基本實現了預期目標，項目規劃、灌區一體化、水資源管理等等8項重點工作取得了明顯成效。但頂層規劃、工程建設進度、資金預算執行等方面離預期目標還有較大差距。

郭亨孝要求，各單位必須全力全速沖鋒沖刺，不講任何條件，不惜一切代價完成年度任務。總體要求是原計劃目標任務只能完成、必須完成、甚至超額完成，不能“打折扣”，特別是一些重要的、關鍵的、標志性的工作必須突破，要為明年上臺階打下堅實基礎。

針對第四季度工作，郭亨孝要求，在延續已有工作的基礎上，要圍繞10項重點工作，突出骨干水網工程建設，徹底理順省管大型灌區一體化體制機制，全面加強水生態保護修復，全面強化水資源剛性約束，鞏固提升新農水格局，全面夯實水利發展基礎，全面做好水旱災害防御，穩妥推進水利水電移民工作，加快推進水權水價改革破題，進一步強化重點宣傳工作,決戰決勝第四季度，全力沖刺年度目標任務。

郭亨孝要求，要全面夯實基礎，重點謀劃明年“三年上臺階”工作。一方面，要堅定明確目標方向，同時查找存在的短板、漏洞和不足，提早謀劃全方位要素保障，確保思路目標、工作舉措、資金預算、人才隊伍等各個方面都做足充分準備，在全省上下形成大辦水利、大興水利、辦大水利的氛圍，為明年上臺階筑牢基礎。另一方面，要緊盯“三年上臺階”目標任務，圍繞發展思路布局大提升、機構職能隊伍面貌大提升、基礎條件能力大提升、特大世紀工程引大濟岷超速建設大提升、四川骨干水網工程全面加速大提升、大型灌區管理一體化大提升、水資源管理和利用水平大提升、水發集團平臺作用實力大提升、政治社會影響和形象大提升、體制機制改革創新大提升等十個方面深化加強、完善補充。

干部職工的能力、素質和作風是決定水利事業成敗的關鍵，郭亨孝指出，要強化干部隊伍和作風建設，堅定水利高質量發展的信心和決心。要加快建立配備一批思想政治堅定、能力素質優良、敢拼善干善成、工作作風過硬、整齊規范高效，且與強推進和上臺階目標相適應的高素質干部隊伍，為水利長治久安、可持續發展提供堅強的人事人才保障。要持續深入開展作風建設，對具體單位、具體問題、具體事和頑疾詬病，就事論事、逐一解剖，進行常態化持續深化作風整頓,進一步增強干部職工建功新時代的凝聚力向心力。

郭亨孝強調指出，當前，無論是從國家層面還是省級層面，從水利內部條件還是外部環境，從政策支撐還是實踐突破，都足以證明水利發展形勢一片大好，正是我省大興水利、大辦水利、辦大水利，掀起水利建設發展高潮的歷史難得機遇期和窗口期。他要求全省水利系統各級各部門要本著對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對水利事業負責的態度，全面落實省委“講政治、抓發展、惠民生、保安全”各項決策部署，按照省委省政府“決戰四季度、奮戰一百天”有關要求，高質量完成全年各項目標任務，堅決打贏打勝“兩年強推進”硬仗，全面筑牢“三年上臺階”基礎，為五年大發展和未來水利事業鋪平道路，為后來水利人打下長治久安的水利基業。

水利廳領導班子成員書面通報前三季度分管領域重點任務推進情況；規計處、財務處、水資源處、建設處、農水處作工作匯報；廳級領導，廳機關各處室負責人，廳直屬各單位黨政主要負責人參加會議。